首页 > 技术观点 > 网站建设 > 正文

UI设计流程及讨论结果

2009-05-26

工作方法和工作流程有时候会决定产品的成败。

以前我也是对这些国外公司提出的一些工作流程不屑。国情不同,环境不同。
但是随着参与的项目增多,当你想提升产品质量、提高工作效率的时候,会努力自己整理一套认为合理的工作流程,并将工作逐步的细化。
突然发现,原来和那些以前自己不屑的流程是非常相似的。

昨天发现这篇文章,我觉得对我们,尤其是UIteam还是有很大的帮助的。

总结起来就是:
1.产品制作人,写产品计划书。
2.用户体验研究员,作调查分析。
3.信息建构师,设计产品架构。
4.互动设计师,作出互动流程。
5.视觉设计师和用户界面设计师,作出页面视觉设计。
6.前台工程师,前台开发。
7.后台工程师,后台开发。
8.用户体验研究员,做用户测试确保质量。

虽然我们现在没有相应的专职岗位,但不代表相应的步骤不需要做。

总结近几天UIteam参与的几个项目,或多或少都走了一些弯路。
大量的“返工”是这几个项目中都出现的问题。

虽然这几个项目都在初期找到相关人员做了比较长时间的讨论。但是最终确定下来的需求并没有明确到点。
而且在后续的工作中,没有进行需求细化和分析工作。导致search首页设计风格完全背离了产品负责人的初衷。设计师理解的“娱乐风格”显然不是那个样子。

这里我想强调的,就是在产品负责人层面,需要需求明确,而且要确认设计师正确理解了你的需求。
产品定位、功能点、相应文案资料。需要在讨论会上都确定下来。不要在后面边想边做。
既然确定了,在后续的进程中,就不要随意的修改。这是对产品的负责,也是对你本人和设计师的尊重。因为你是步,你的每一个思想,都将决定产品将来的成形的样子。你的后续修改,需要考虑一下成本了。
考察设计师是否合格,可以看他的作品。那考察产品经理是否合格,就要看他这一砖拍下去,是不是砸得准了。

对设计师,你需要一层一层地推进,逐步核对确认,保证你没有偏离正确的方向。
视觉设计是比较靠后的一步,之前的调查分析、信息架构、交互流程有没有做?有没有确认?如果这些都不确认,直接设计出来页面,一旦偏离了正确方向,那返工的痛苦只能自己忍受。
拿search这个项目举例。产品方面已经多走了一步,提供了一些可以参考的调研数据(虽然不是很具体,但是已经能够显示大致趋势),同时还画出了建议的结构图,相当于帮你进行了信息架构和交互流程。
那你需要做的步就应该是完善这些数据,制定详细的页面原型。提交确认。
这一步确认无误之后,再考虑视觉设计。该用什么风格、什么主色调。再提交确认。
然后才是细节如何修饰等等。

虽然目前咱们部门,这几步都要一个人来做。但是对这一个人来说,需要明确步骤,把自己当作多个人方式去做。每一步中要钻进去专心研究,然后要不时的跳出来,看看你钻的方向是否正确。
你的工作应该是按步骤整体推进式的,而不是一条线、一个单一页面走很远,再回过来顾及其他。


另外,我们需要的是设计师,不是美工。
设计师和美工的区别是“思想”。设计师在作品中融入自己的思想,美工则是他人的思想。
这里我也想希望其他同学配合一下,设计师的工作过程中,不要一堆人站在旁边,指指点点。这样你们培养出来的人永远不会成为设计师,导致的是以后所有的东西,都还是需要你投入大量精力参与设计部分。

对于设计师本人,也要掌握工作技巧。你的作品可以先在小组内交流讨论,吸取一些小组人员的建议,完善后,召集相关人员ppt演示,同时收集大家意见,再修改。最后ok。
不要改一版一个mail,这样对大家是浪费时间,同时大家看mail时都不是来专心思考你的作品,所以提出的建议难免周全,对你自己也不会有太大帮助。