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中国Web2.0领域的两大雷区

2009-05-26

我必须很抱歉的说,在这次互联网创业浪潮中很多所谓的Web2.0网站还看不到太乐观的前景。技术创新是带来互联网变革的关键,国外的Web2.0与我们一个显著的不同点是,人家更多的是从本质的技术应用上去创新,国内显见有所谓真正的技术创新。

就目前的情况看,国内Web2.0领域因缺乏技术创新而引出了两大雷区:分类信息和社会交友网络。这两大块我们随便就可以拉一个很长的公司列表出来,有的拿到了融资(ganji.com、58.com之类),有的强势介入(263.com、renren.com之类),大多数在苦命挣扎(校园SNS多如此),更多的则是还不知道水深水浅闭上眼睛就往里面跳的莽撞后生。

大家的焦点集中在这两个市场也许是以下的原因:


在可见的未来存在巨大的市场商机,大家都预见到了这一点。
美国有成功案例。分类如广告Craigslist;SNS如MySpace、Facebook。
技术门槛低,易复制。创业者从此切入的进入成本很低。

冷静下来分析,这两个热闹的地方也许是潜在的能让很多人粉身碎骨的雷区。


未来是商机无限,但未来是那么的不可测。未来离我们有多远,谁也说不清楚。
美国是有成功案例,Craigslist的成功来源于10年的坚持。Facebook今天的成功连他的创建者都未想到,运气是那么的重要,
最要命的是技术门槛低,在易复制的前提下,创业者死亡的几率增大了。

要想在雷区里打出个未来,我想我们要问清楚自己:


有没有找到符合中国用户人群的应用模式。纯粹的框架式Craigslist模式对大众用户有效么?纯粹的封闭式Facebook模式对中国学生有效么?
有没有强势的团队。这个团队要资源互补,在技术门槛很低的竞争中市场方面的专家更是不能缺少。一流的团队和二流的项目,一流的项目和二流的团队,往往前者成功率更高。
有没有可以合作的独特资源。资源换合作,合作得用户,这点对于以互动为核心的SNS社区尤其重要,对分类信息的区域化本地化整合资源也起到关键作用。
有没有足够的资金来进行市场营销。别指望纯粹低成本的病毒式营销就能够让你笑到最后,当你面对数十个和你同类的网站,你最终会明白市场营销的作用。别老拿Gmail说事,G式病毒营销的基础是什么?是稀缺资源,是技术上创新领先的产品。

也许上面几点都被我们幸运的拥有了,最后还要看我们有没有足够的运气,很多人否认运气的重要性但这的确是有一个最关键的因素。点背,强势如263.com照样有可能被炸的血肉模糊。

市场就是这么残酷,我看还有多少不怕死的光着身体的人往这两个雷区跳。