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揭秘网络危机公关的幕后事件!


编辑:杭州大显网络科技有限公司更新日期:2009-05-26
“毒奶粉”事件把“网络危机公关”推上风口浪尖。一时间,新媒体公关的道德问题、网络公关的效果问题、新媒体和企业推广的关系问题成为热点话题。笔者一直都很喜欢的《新世纪周刊》也对笔者就此话题进行了采访,并刊登在08年10月11日这一期上。

采访是通过手机进行的。当时,笔者正在丽江度假,记者通过电话找到。以下是《新世纪周刊》记者孔璞所撰写的文章,题目是《解密网络危机公关》:

这个螺旋裹挟着庞大的喧嚣,让一些事物上升而让另一些下降。但它自己是沉默的。

1973年,在德国大选及一系列舆论调查之后,伊莉莎白·内尔纽曼发表了《重归大众传媒的强力观》一文,提出“沉默的螺旋”这一概念。

纽曼发现,大多数人在用自己的态度做出选择时会有一种趋同心态,当个人的意见与其所属群体或周围环境的观念发生背离时,个人会产生孤独和恐惧感。于是,便会放弃自己的看法,逐渐变得沉默,最后转变支持方向,与优势群体、优势意见一致。这个过程不断把一种优势意见强化抬高、确立为一种主要意见,形成一种螺旋式的过程。

对于政客,这个螺旋意味着民主制度下的国家神器;而对于商人,这个螺旋意味着市场经济下的利润和金钱。

在网络时代,一些试图控制并且改变网络“沉默螺旋”的手段被称为“网络危机公关”。三鹿事发后,一份真假难辨、据说来自三鹿集团内部的网络危机公关方案在网上大肆流传,人们也得以窥见网络危机公关的一些内幕。

删帖,终止信息在网络上的流传

曾创办在通信领域赫赫有名的广通伟业公关策划公司,目前就职于国际知名的万博宣伟公关顾问公司任副总裁的杨为民向记者介绍,在前互联网时代,事件从发生再到经由媒体放大到全国范围并产生影响需要相对较长的时间,讯息的传播是单向的。那个时期的公关公司,主要业务就是帮助企业将企业信息单向传播给媒体。当然,这个传播过程包括了信息监测、信息策划和媒体关系三个方面。而在此时期,危机公关速度往往可以赶超事件传播的速度。传统的危机公关方式在此时也可以发挥最大化的作用,通过和媒体以及有关组织的沟通,尽量把危机控制在最小的范围。而在WEB2.0时代,讯息的交流是立体的,受众可以通过搜索引擎搜索,也可以在BBS以及自己的博客上讨论自己所知道的危机信息。

有研究者将此种信息传播速度称之为恐怖的“病毒式传播”。而传统的比如试图通过召开新闻发布会达到“正本清源”目的的危机公关方式显得力所不逮。

在WEB2.0时代,交流权从未如此平等与顺畅,无处不在的讯息交流途径使消费者在权威的危机公关新闻发布会举行之前已经通过各种途径初步了解事情的前因后果,并且对事件本身有了自己的看法。
此前贵州瓮安事件的新闻发布会炒热了一个网络词汇——“俯卧撑”——已经佐证了在WEB2.0时代,网络民意“沉默螺旋”的特点和威力。

网络危机公关的个技术手段就是通过减少网上相关信息的信息量,来达到控制危机扩大的可能性。

在普通的网上论坛,版主便有删帖的权力。而要删除新浪等门户网站上的新闻,则需要一个相对简单的程序。

“首先需要申请删除新闻的人发一个公函到我们办公室,只要理由成立,我们的技术人员即可删除掉网站上的某一条新闻。”新浪网新闻中心的一名编辑说,“通常,发一封电子邮件到我们部门的公共邮箱即可。”

被删除掉的网址,仍然会被网络搜索引擎所获取。但是网民沿着搜索引擎打开原来的地址时,浏览器上看到的将是:“您所搜索的网页已经删除”。

割断搜索引擎

如果网络公关的手伸到了搜索引擎的环节,则受众甚至连打开“您所搜索的网页已经删除”都不会有。

WEB2.0时代的信息传播,在很大程度上依赖于搜索引擎。搜索引擎是所有网站的集结地。网民通过搜索引擎获知来自于其他信源的、同一关键词的信息。