技术观点

加强技术投入,共享技术成果

行业企业 发展电子商务网络营销缺少了什么


编辑:杭州大显网络科技有限公司更新日期:2009-05-26
网络发展到今天,电子商务已经不再是遥不可及的月宫嫦娥,它已经走入我们生活的多个方面。传统的行业企业在逐渐的意识到电子商务的发展潜力和蓬勃生机,心动了、行动了,但很多企业家却失望了、败兴了、放弃了。而更多中小企业家们,正在前赴后继的蒙着眼睛,听着电子商务的惊涛骇浪,划着一片冲浪板前行,他们想要站在风头浪尖,但是惨痛的教训在等待着他们。

以上的感言,是张杭烽www.zhanghangfeng.cn针对前期多个正在开拓电子商务市场或有意尝试网络营销推广的企业咨询客户的沟通得出的。

张杭烽写这篇文章,就是想要说一句:企业要明确建站的目的和所需具备的资源!

首先,某些企业在建站之初,竟不知道或没有明确的建站目的和运作思路

俗话说:要打就打有把握的仗!说的就是我们在做事情的时候,要明确自己要做的是什么?要怎么样做?只有这样,我们才能心明眼亮的按照自己的战略布局逐步的去做好各个阶段应有的战略部署,采用各种各样随机的策略去解决各类阶段性的难题。

可惜的是,某些创业型企业、又有传统优势的企业,似乎认识到了这一点但却流于形式。甚至在进军电子商务领域的团队有些,仅仅有一个发展的总的思路(例如:我要成为××行业最大的门户网站),对细节缺乏严格的把控和管理,说出若干个要求就让技术人员甚至外包公司直接完成电子商务平台的开发,而后直接投入运营。

互联网电子商务发展至今,的确已经发展到了垂直型行业竞争的阶段,需要我们企业尽全力捍卫着一个影响未来企业发展的重要阵地。但是,张杭烽要奉劝做行业门户的朋友、企业一句,做事要急在心里、手脚不能因为着急而慌乱。

明确企业建站的目的,具体是指:企业不能因为盲目跟进行业领域的电子商务竞争而进入互联网领域,这样就犯了本质性的形式主义的错误;其次,企业的建站的目的,要有宏观的战略规划,更要注重不同战略阶段的划分和把控,逐步实现战略目标。

第二,要分析企业自身的优势和资源

对于企业来说,进入互联网领域,首先要明确的分析自身在本行业内的地位、企业自身相关环节如何利用自身优势与互联网进行有效的整合,而不是盲目的模仿参照其他的电子商务门户进行跟风。对于创业型团队来说,做好行业型的门户,需要分析自身在行业中的价值和所能获取的资源支持,避免在孤立无援的情况下盲目的开发。

编者按:
说到底,具备传统优势的行业企业进驻互联网电子商务领域是历史发展的必然。目前要拼的就是,谁在这个过程中占领先机、拔取头筹。互联网绝今后不可能孤立存在,互联网将以企业高科技无纸化办公和直接面对用户电子商务直销模式奠定其“营销利器”的重要战略地位。互联网在今后5至10年内将变革现有的传统营销模式的发展趋势,要求我们从现在开始就深刻的分析并寻求各个不同垂直细分行业门户网站与行业企业如何实现有效的对接,实现产业链的有效整合。

说句心里话,作为互联网从业人员,张杭烽希望互联网的创业团队能够逐步改进适应整合行业的发展,谋求为整个行业服务并打通整个产业链,以实现自身价值的最大化。但是,此时张杭烽也为在传统行业领域具备先天优势的传统企业扼腕叹息,因为传统观念的束缚或专业技术能力的缺失,很多传统企业不能放开思路去谋求电子商务领域的霸主地位。让我们拭目以待吧,究竟在行业垂直领域有多少行业的电子商务被传统企业占领,又有多少行业被互联网技术团队控制^_^

原文自:张杭烽网络营销顾问http://www.zhanghangfeng.cn